Pointage & Gestion du Temps

Oui, mais sous autorisation préalable de la CNDP et non par simple déclaration : la délibération n° 478-2013 précise les conditions, et l'entreprise doit démontrer qu'une alternative moins intrusive ne répondrait pas au besoin. Les salariés doivent être informés. En pratique, les terminaux que nous déployons stockent un gabarit mathématique chiffré, non réversible en image d'empreinte, ce qui réduit considérablement le risque.

Oui, c'est l'intérêt principal du dispositif. L'export se fait par fichier au format attendu par la paie ou par API si le logiciel en expose une. Nous réalisons régulièrement ces intégrations vers les solutions de paie et SIRH utilisées au Maroc. Le paramétrage des règles — majorations, arrondis, tolérances de retard — est défini avec le service RH lors de la mise en service.

Le système signale l'anomalie au responsable, qui peut régulariser manuellement avec un motif tracé. Toute correction est journalisée : qui a modifié quoi, quand et pourquoi. Cette traçabilité protège l'employeur en cas de litige et le salarié contre les modifications non justifiées. Les oublis chutent fortement avec la reconnaissance faciale, puisqu'il n'y a plus de badge à sortir.

La règle pratique est de dimensionner sur la pointe et non sur l'effectif. Un terminal facial traite environ un passage par seconde : pour cent salariés arrivant sur un créneau de dix minutes, un terminal suffit largement. Sur un changement d'équipe où deux cents personnes se croisent en cinq minutes, il en faut trois à quatre pour éviter la file.